Wachstum durch Geschäftsmodell Innovation


Wir begleiten Sie von der Idee bis zum Markteintritt und sorgen für schnelle und kundenzentrierte Innovationsstrategie für Ihre neuen Geschäftsfelder.

Generieren Sie Wachstum durch Innovation und neue Geschäftsmodelle für Ihr Business.

Verschaffen Sie sich gerne einen Überblick unserer Expertise in unseren Referenzen.

Menschen sind Treiber für Ideen. Aktivieren Sie Potentiale und wecken Sie Ihre High-Performance.


Warum Innovationen scheitern

Tolle Ideen - aber keine konsequente Umsetzung

50% der Unternehmen

beschäftigen sich zu stark mit kurzfristigen Kundenprojekten

57% der Mitarbeiter

vertreten die Ansicht, die Strukturen und die strategische Ausrichtung wären nicht zukunftsfähig

62% der Unternehmen

beziehen bei Innovationen den Kunden nicht mit ein

75% der Mitarbeiter

denken, dass zu wenig aus den Möglichkeiten des Unternehmens gemacht wird

Herausforderungen von Produktinnovationen

Warum Ideen ins Stocken geraten

Unsystematische Entscheidungen


  • Fehlende Innovationsstrategie als Entscheidungs-grundlage
  • Ungenügende oder mangelhafte Informationen als Basis für Entscheidungen
  • Persönliche Überzeugungen werden häufig Fakten vorgezogen


Niedriger Stellenwert


  • Tagesgeschäft hat aufgrund der Kurzfristigkeit Priorität
  • Kein gelebtes Commitment zu Innovationsthemen auf allen Organisationsebenen
  • Zielkonflikte (Umsatz heute vs. Wachstum in der Zukunft)
  • Inkonsequente Planung


Fehlende Marktorientierung


  • Wenig Ausrichtung an konkreten Kundenbedürfnissen
  • Starker Fokus auf die Technik
  • Keine Kapazitäten für den Aufbau von Kundenverständnis
  • Glaube, den Kunden zu kennen, beruht auf Annahmen


Träge Strukturen


  • Trägheit in der bestehenden Organisation und bestehenden Prozessen
  • Lange Entscheidungs-zyklen
  • Schnittstellen- und Kommunikations-probleme
  • Teils mangelnde Risiko- und Veränderungs-bereitschaft

Wenn Innovationen scheitern, liegt das häufig an der fehlenden Fokussierung und konsequenten Umsetzung. K-Innovate will Verändung aktiv gestalten und unterstützt Unternehmen, Gründer und öffentliche Akteure dabei, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Die Welt ist im Wandel und viele Megatrends begleiten uns und stellen uns vor große Herausforderungen. Wir sehen jede als Chance, unternehmerisches und persönliches Wachstum und generellen Wohlstand zu fördern.

Neben der klassischen Marktanalyse und Produktstrategie helfen wir bei der Innovation für neue Geschäftsmodelle und sind zusätzlich der Inkubator von neuen Produkten und Dienstleistungen für unseren Kunden direkt am Markt. So bleibt Ihr Fokus auf das Kerngeschäft erhalten und die Erprobung der Produktidee erfolgt durch K-Innovate. Ob Megatrend, Energie, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Klimaschutz oder die Besiedlung des Weltalls - keine Idee ist zu abstrakt oder zu fern in der Zukunft, um sie nicht heute strategisch zu bewerten und am Markt zu verproben - schauen Sie sich gerne dazu unsere Referenzen an.

Für die Transformation müssen auch Führungskräfte und Mitarbeiter mitgenommen werden - dies geschieht durch professionelles Business Coaching, welches sich auf den Umgang mit Veränderungen und Mindset-Entwicklung spezialisiert. Mit strukturierten, individuellen Ansätzen werden methodisches Coaching, Reframing und positive Denkweisen angewendet, um Ihre High Performance zu fördern. 

Bringen Sie Ihre Ideen zum Fliegen.